Supervisie voor coaches

Om verder te kunnen groeien als coach is supervisie essentieel. Supervisie kan gaan over

• Je wil jezelf verder vormen, nieuwe inzichten krijgen, leren uit jouw casussen (of die van anderen);
• Je wil beter worden in kritische reflectie omtrent je coachingsessies, leren waar je sterk staat en waar je misschien de dingen anders wil;
• Je houdt van je vak maar bent misschien niet helemaal tevreden over de manier waarop je zelf in je vak staat;
• Je botst aan tegen een ethisch probleem in je coaching;
• Je twijfelt aan je aanpak als coach in een specifiek geval;
• Je wil graag kritisch-constructief je coachingspraktijk onder de loupe nemen;
• Je wil voldoende supervisie-uren kunnen bewijzen voor je professionele accreditatie;
• ...

Je kan supervisie genieten individueel of in een kleine online groep. Na een initiële kennismaking, gaan we verder met hetzij een individueel traject hetzij het samenstellen van een kleine groep (hint: samen is voordeliger, stel gerust zelf een duo of groepje samen!)

• Je reflecteert vooraf over je supervisievraag en hoe de tijd voor jou het best besteed kan worden;
• We werken rond specifieke casussen die je aanbrengt of rond vragen die je hebt;
• We kunnen ook op basis van je vragen werken met bepaalde theorieën, technieken, modellen,...;
• ...

Ikzelf werk vanuit de Oplossingsgerichte Methode, maar laat dat je niet tegenhouden, ook andere methodologieën en achtergronden zijn welkom. Die kruisbestuiving is zelfs nuttig. 

Hi ik ben Els. Ik werkte meer dan 3000 uren in coaching met mensen rond verschillende, vaak werkgerelateerde, thema's. Mijn achtergrond als bedrijfspsycholoog en in HR neem ik hierbij als basis. Ik werk vanuit de Oplossingsgerichte Methode, maar sta open voor andere benaderingen, ik testte zelf ook een en ander uit en vind wel waarde in heel veel benaderingen. Supervisie kwam pas op mijn pad toen ik mezelf nog meer wou professionaliseren. Ik had de eerste 10 jaar in mijn traject als coach zeer veel geïnvesteerd in mijn opleidingen tot coach, in verschillende benaderingen en bijkomende technieken. Maar daarna? Hoe groeide ik dan verder? 

Ik leerde de waarde van supervisie kennen eerst en vooral omdat ik de luxe had een collega-vennoot te hebben die ook professioneel coach was. Dat heet 'peer coaching'. We coachten elkaar, waren elkaars klankbord wanneer we vast zaten in een traject of met een klant. Daarna ontdekte ik EMCC. In mijn pad tot accreditatie (waarbinnen professionele supervisie trouwens verplciht is), ontdekte ik de waarde van een externe supervisor. 

Dus ben ik me nu aan het trainen tot supervisor. Jazeker, ik heb al stevig wat ervaring doordat mijn collega Rilla en ikzelf de voorbije jaren een kleine 100 oplossingsgerichte coaches hebben gevormd en we hen en ook ons eigen team, dat bestond uit 25 loopbaancoaches, supervisie boden op een gestructureerde manier. In oktober rond ik mijn vorming af tot supervisor bij de Solutions Academy, een superboeiend internationaal traject met coaches van over de hele wereld die werken vanuit verschillende methodieken, filosofieën, invalshoeken en culturen. Daarna wil ik me ook hierin accrediteren. Work in progress dus. 

Intussen kan je al bij me terecht. De coaches die bij me in supervisie komen zijn zeer tevreden en voelen zich veilig. Dat is ook mijn doel. 

Ik ben doorgaans optimistisch, ik zoek naar je sterktes, moedig je aan deze te ontwikkelen, ga met jou naar diepgang en hanteer een hoge professionele standaard. Daarom ben ik lid van EMCC en ook sinds heel recent vice-voorzitter van EMCC België.